热烈祝贺“社群 价值” USJ 2019年会暨新年酒会成功举行——打造社群模式，共享增值价值

教育社群模式已经来临

    以社群经济为标志的新经济模式正在迅猛发展，Airbnb、Uber、We Work 以及Costco等等都是典型代表，这种新的企业形态突破了传统企业的边界，一种靠“价值共识、协议约定”的新企业组织正在发展成长。这种新组织形态的出现，不可避免地要对教育组织机构产生影响。与此同时，新型企业形态的发展寻，对新型人才的需求也在增加。由此可见，教育组织必须顺应时代变化而进行相应的变革发展。

     新的教育组织已经出现端倪，例如斯坦福的Open-Loop计划，打破传统的学制，把企业、学员和教师建立一个共同的学习社区，把斯坦福大学营造成一个公共平台，用社会的资源为社会提供服务，从而形成一种新的教育业态。这种新的教育业态，建立开放式校园，跨越地域和时间等限制，线上线下都可进行授课和指导，学校变成了具有价值共识的教育社群，所有社群成员利用这个公共平台共同成长。

    USJ在硅谷作为了一个初创的新型大学，理所当然的要运用新的模式和理念来拓展发展空间，建立USJ的教育社群对USJ的创新发展至关重要，也是USJ创新发展的重要选择！

  USJ教育社群的核心：共赢

  USJ 社群社群的共赢有两个方面的含义，首先是理念的共赢。在社群中，每个人会得到尊重，理解和支持，思想能够得到提高和升华。其次是收益的共赢。在USJ教育社群中，每个人付出都有相应的回报。这两方面是相辅相成，因人而异的。共赢中最关键的核心点就是价值共识，让参与到社群中的人或企业可以与USJ的价值观达成共识。

 USJ教育社群的模式就是未来的新型大学形态

   USJ教育社群，用社会的资源为社会服务，这是未来新型大学的主要形态。打造USJ 公共社区的服务平台，让所有USJ教育社群成员成为USJ公共社群的公共事务的参与者以及决策者，发挥自己的潜能，谋求个人与企业发展的一个载体。

   USJ大学总部在硅谷，校区分布到全世界（分校区主要在中国），致力于教育社群发展模式，整合社会更多的资源，为社会培养更优秀的创新人才。

亦来云为什么要采用社区模式

   亦来云作为一个初创公司，在创办初期资金有限，施行传统的公司管理模式无法进行管理公司的13万名员工及会员。亦来云运用社群模式去建立共识，通过区中心化，民主表决和社群机制能获得的增值服务来激励大家参加亦来云的建设和管理。

亦来云建设的环节

    亦来云的建设主要分为四个环节，第一个环节发展二级，三级守门人，按地区发展铁杆粉丝成为亦来云的Ambassators，最大限度的减少公司的运营成本。第二个环节建立亦来云社群的规则和基本流程。第三个环节建立决策机制实现自治，第四个环节自动化运营的体制。

亦来云代表未来发展的业态

    亦来云是典型的社群经济的企业，基于社群经济的新经济企业。这种类型的企业可以最大限度的减少公司的运营成本。未来将会有更多的全球化的国际性企业运用这样的体制去管理公司去实现社群模式和资源最大化。

   传统的商业管理面临很大挑战。商业管理需要数据作为支持，它依靠人工智能和大数据来进行数据挖掘整理和数据分析来分析企业现状来管理。传统的商业管理以定性的研究方法为主，而现在的商业管理逐渐转型成了定量的研究，这就要运用到很多的工具。商业管理当中还很大一部分都需要技术管理，未来MBA趋向于工程管理（EM）是发展趋势。工程管理也就是技术型的MBA。

MBA与工程管理（EM）的区别：技术管理

   总的来说，MBA将其培训重点放在企业管理的非技术导向方面。相比之下，工程管理硕士学位课程强调了管理工程团队，技术项目，新兴技术和技术导向型企业所需的技能和知识。

工程管理课程与卡耐基梅隆相比在原有的MBA课程基础上添加了

数据分析/数据工程，业务分析/业务流程分析和 质量管理等课程

 USJ将提供EM课程服务体系

    USJ的工程管理课程会在原有的MBA课程基础上添加数据分析/数据工程，业务分析/业务流程分析， 质量管理， 运营/供应链管理， 创新管理， 创业， 软件开发管理和新兴技术等技术型课程。

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